去年以来，江西南丰县着力完善贫困村班子考核评价体系，结合贫困村社情民意不同，建立“5+X”脱贫考核机制，以精准考核带动精准扶贫。

　　该县联合组织、农业、审计等部门组建8支考核组，对照去年年初制定下发的《脱贫工作任务清单》《日常联评考核表》，开展季度督查、半年巡视、年终联评。根据各村脱贫任务差异，制定《“5+X”脱贫攻坚百分制考核表》，其中“5”是指德、能、勤、绩、廉，涉及工作作风、走访入户等15项具体指标；“X”是结合各村基础设施、产业结构、干部带富能力等情况的不同，设置个性化考核项目。将村民纯收入、村产业发展指数等纳入考核指标，设置动态加减分项目，并在年终开展群众满意度测评。按照（日常联评得分+群众年终测评得分）/2的方式计算总得分，依据考核排名情况对村班子进行奖优罚劣。