近日，在南丰县党政领导班子总结2018年度全市大巡察工作专题民主生活会上，县委书记吴自胜要求县委常委班子带头，迅速在全县上下掀起“三问”大讨论热潮，做到问题面前“警醒”、原因跟前“清醒”、标杆在前“觉醒”。吴自胜接受采访时表示，在解放思想“三问”大讨论活动中，南丰县对标对表找差距、精准发力补短板，聚焦“现实之问、警醒之问、责任之问”，自觉用新理念谋划发展、用新思维研究问题、用新方法破解难题、用新作风强化落实，努力书写高质量跨越式发展新答卷。


△南丰县（网络图）
从现实的角度自问差距，吴自胜认为，对标市委要求、对标先进县区，南丰存在一些差距和不足。一是产业发展有“软肋”层面，一产层次低、二产基础弱、三产发展慢，产业集群集聚效应不明显。二是民生民本有“软弱”环节，城乡统筹发展不优、基础设施建设不足、村级集体经济不强，“空壳村”比例高达60.5%。三是作风建设有“软化”现象，创新能力不足、担当精神不够、责任落实不力。
从警醒的角度反思差距、剖析原因，吴自胜认为，问题的根源主要有三个方面。一是思想解放缺乏“新”的力度，谋发展的视野不开阔、破常规的思维不活跃、解难题的方法不灵活、创一流的理念不牢固。二是项目建设缺乏“好”的机制，在解决征地拆迁老大难、项目前期筹备不充分、资金瓶颈有制约、政策处理不到位等短板上发力不够。三是执行落实缺乏“担”的勇气，全县上下少了攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气和大胆负责的勇气。


△南丰县（网络图）
从责任的角度自问，面对落后局面，南丰将如何加速奔跑、奋力赶超？吴自胜表示，南丰将聚焦高质量发展，紧扣市委“突出六大重点、狠抓三大关键、破解两大难题”工作安排，围绕构建特色产业、城乡统筹、生态文明、改革开放、民生民本“五大体系”，在省市战略布局中找方向、找定位，在绿色崛起浪潮中抢机遇、促发展，通过“三换”新思路，换出发展新优势。

一是“换道超车”上“新赛道”。按照市委“积极推动产业迈向中高端”要求，促进南丰蜜桔、龟鳖产业、绿色食品、电子信息等产业跑出要素投入“旧道”，跑上科技创新“新道”，力争用5年时间，打造300亿现代农业产业、200亿绿色工业产业；树立“全产业链”思维，加快农业产业结构调整，划定南丰蜜桔核心区，打造草莓、葡萄、桑葚等乡村振兴产业带，打通产销对接环节，打好“生态+”品牌，努力走上乡村振兴、生态富民之路。


（网络图）
二是“换车超车”育“新动能”。以文化旅游和康养产业两大主导产业为抓手，加快军峰山等核心景区建设，办好纪念曾巩诞辰1000周年、第十四届江西（南丰）蜜桔文化旅游节等活动，努力创建国家历史文化名城、国家全域旅游示范区；瞄准“立体健康圈”，探索机构托养、日间照料、居家服务“三位一体”养老服务新模式和县乡村三级养老服务体系，加快养老康复中心、新区人民医院等项目建设，打造大健康产业基地。


军峰山（网络图）
三是“换人超车”添“新活力”。加强与中科院、华中科大、南昌大学等科研院所和高等院校的合作，推动政府、企业与高校、科研机构、智库等建立长期合作关系，引高端人才，聚科技要素，增强发展活力和后劲；坚持招商引资“一号工程”，大力开展“三请三回”活动，围绕“6+1”主导产业建项目库、延产业链，举办10场定向精准的专题招商活动，努力实现招商引资量质双提升；优化工作推进机制，严肃整顿干部作风，通过“三优先、三调整”（优先使用品行兼优、默默干事的老实人，及时调整作风浮夸、敷衍了事的“两面人”；优先使用常年奋战在脱贫攻坚和项目建设一线的行家里手，及时调整多次调度仍推进不力的“甩手掌柜”；优先使用善于操作、勇于攻坚并取得实绩的人，及时调整不能担当、不愿干事的人），优作风、重实干，优机制、提效能，全力推动县域经济高质量跨越式发展。
（邱琦）
来源：抚州日报编辑：程俊  袁智  王璐燕